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面對錯綜復雜的金融風險防控形勢，靖江農商銀行堅持“線上+線下”相結合，以線上“智能化”為提質增效手段，以線下“防火墻”為保障，打造風控“雙保險”。
把好“準入關”。針對客戶風險信息分散的特點，以客戶畫像為核心，整合行內外數據信息，多維分析，對客戶精準“畫像”，提高風險識別精度。審慎新增大額貸款，對于多家銀行授信客戶審慎介入。對掛靠資質的客戶原則上不增加授信，已授信的逐步落實清收計劃，逐步壓降退出。對涉政類貸款審慎介入，對現有貸款根據實際情況區(qū)別對待，謹防政府平臺貸款觸及監(jiān)管紅線。
把好“授信關”。線下強化授信間隔管理，動態(tài)評估客戶信用狀況，實施不同行業(yè)客戶生命周期管理，落實差異化的授信政策，按年開展抵押物價值重估，為下年度基本授信提供信息依據。線上動態(tài)調整準入攔截規(guī)則，及時迭代優(yōu)化額度測算模型，助力業(yè)務發(fā)展。
把好“用信關”。將“逾欠息、黑灰名單”等納入用信審批模型，防范授信后新形成的風險。對于抵押類貸款，每筆用信前均通過不動產登記中心網站查詢抵押物抵押狀態(tài)，抵押物正常才予以放款。
把好“貸后關”。綜合考慮客戶類型、業(yè)務品種、風險分類、風險緩釋等因素，實施差異化的貸后管理模式。針對線上貸款及無紅色預警信號的小額線下貸款，采用非現場貸后的方式。針對有疑似風險但還未逾欠息的貸款，建立動態(tài)的特別關注類臺賬，設立入賬過渡期，按季度動態(tài)更新。針對逾欠息、展期和借新還舊等瑕疵類貸款，加大現場貸后檢查的頻率和風險運行狀況的監(jiān)測力度。
原標題：靖江農商銀行優(yōu)化流程管理 筑牢風險防控底線
文章來源：http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202311/07/node_B03.html#content_1259598
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