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宜興農商銀行舉辦運營主管專題提升培訓班
為進一步提升全行運營主管專業(yè)知識與履職能力,強化運營隊伍建設，提升柜面業(yè)務操作風險防控能力, 宜興農商銀行運營管理部于近期組織開展為期兩天的“重合規(guī) 當先鋒”運營主管專題提升培訓班。該行副行長施慧峰、運營管理部總經理金包春、網點運營主管、運營管理部中心主管共計61人參加培訓。
施慧峰作開班動員講話，并就當前運營工作提出意見：一是找準癥結、對癥下藥，克服運營工作中屢查屢犯、久治不愈問題；二是立足本職、堅守底線，不忘穩(wěn)運營、優(yōu)服務、控風險的初心和使命；三是力爭上游、追求卓越，打造更專業(yè)、更向上的運營管理條線整體形象。他要求參訓人員充分認識此次培訓的重要性，做到學深悟透、學有所獲。
本次培訓課程內容豐富，安排緊湊，采用了“內訓+外訓”相結合的方式。該行法律合規(guī)部總經理汲長路為培訓人員上了《合規(guī)第一課》，通過各類案例現(xiàn)場回顧和剖析，讓培訓人員深刻理解合規(guī)的意義。特邀資深運營業(yè)務專家進行《柜面操作與法律風險防范》授課。專家通過列舉大量真實案例，結合網點日常業(yè)務，將理論知識與案例、實務緊密結合，在互動中揭示了柜臺業(yè)務操作中的風險點，并給出明晰的風險提示和操作指引。另外，還特邀宜興公安局反詐中心副中隊長談尹就金融機構防范電信詐騙作專題培訓。談尹通過一個個典型的詐騙案例，為培訓人員上了一堂印象深刻的警示課。
培訓期間，該行運營管理部組織運營主管開展專題討論，部分運營主管分享了自己的工作經驗和優(yōu)秀做法。運營管理部圍繞現(xiàn)金管理、風險監(jiān)督、反洗錢等內容進行了質量分析，并對下一步工作做出相關要求。
培訓過程中，參訓人員專心聽講，特別是在案例分析和問題討論環(huán)節(jié)，積極參與互動，踴躍發(fā)表觀點，現(xiàn)場氣氛活潑。培訓結束后，該行運營管理部針對培訓內容進行了現(xiàn)場測試，并對培訓期間表現(xiàn)優(yōu)秀的學員現(xiàn)場頒發(fā)了獎品。
不馳于空想，不騖于虛聲。宜興農商銀行將以實干為舟，以奮斗作槳，緊緊圍繞省聯(lián)社“運營隊伍建設”活動要求，不斷踐行“貼心、規(guī)范、縝密、精業(yè)”的運營文化，提高柜面人員的風險防范意識和合規(guī)意識，充分激發(fā)運營團隊的積極性，著力打造規(guī)范化、標準化的運營隊伍，為全行高質量發(fā)展貢獻運營力量。
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