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近日，淮安農(nóng)商銀行通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)和視頻方式召開(kāi)2022年三季度工作會(huì)議，全面總結(jié)分析上半年全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，部署三季度工作目標(biāo)和主要措施。
會(huì)議指出，上半年在嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，全行高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展，周密部署，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)，高效配置資源，推出支持市場(chǎng)主體紓困解難一攬子計(jì)劃，因地制宜、全力以赴做好普惠金融服務(wù)。同時(shí)，提升效能、優(yōu)化機(jī)制，全面激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效再上新臺(tái)階。
會(huì)上，該行董事長(zhǎng)楊東強(qiáng)調(diào)，三季度，隨著一系列穩(wěn)增長(zhǎng)措施陸續(xù)出臺(tái)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)都將得到明顯改善，在疫情防控時(shí)有反復(fù)、全力穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期，全行上下要圍繞三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)及全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，持續(xù)夯實(shí)“進(jìn)位爭(zhēng)先、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作基礎(chǔ)，搶抓疫情精準(zhǔn)防控時(shí)機(jī)，積極作為，攻堅(jiān)克難，補(bǔ)長(zhǎng)短板，疏通堵點(diǎn)，做深做透普惠金融服務(wù)，做優(yōu)做強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)化管理，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展質(zhì)效。要圍繞“支持地方穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)盤”這一主線，以“科技賦能”“團(tuán)隊(duì)賦能”“管理賦能”為抓手，通過(guò)深化“黨建引領(lǐng)、融合發(fā)展、效能提升”三項(xiàng)機(jī)制，矢志不渝推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型和經(jīng)營(yíng)管理工作持續(xù)高位發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
該行行長(zhǎng)朱彩濤以“把效率變革作為關(guān)鍵引擎 把模式重塑作為首要驅(qū)動(dòng)力”為主題，對(duì)2022年三季度全行重點(diǎn)工作做整體部署。他要求全行上下，加大增戶擴(kuò)面力度，以新打法鍛造客群開(kāi)發(fā)新模式；提升渠道創(chuàng)新廣度，以新理念開(kāi)啟科技賦能新格局；拓展風(fēng)險(xiǎn)管控深度，以新成效實(shí)現(xiàn)內(nèi)控管理新提升；突出精細(xì)管理密度，以新機(jī)制激活模式重塑新動(dòng)力。要以一流的精神狀態(tài)、一流的奮進(jìn)姿態(tài)、一流的爭(zhēng)先常態(tài)，在堅(jiān)守本源定位中，緊緊抓住鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略機(jī)遇，融入淮安經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，不遺余力地扛起穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
會(huì)上，該行副行長(zhǎng)金雷作2022 年二季度績(jī)效考核兌現(xiàn)說(shuō)明。該行副行長(zhǎng)項(xiàng)宏波作2022年二季度勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)果通報(bào)及三季度競(jìng)賽方案解讀。三家優(yōu)秀單位負(fù)責(zé)人作經(jīng)驗(yàn)交流。會(huì)議期間，還對(duì)2022年二季度勞動(dòng)競(jìng)賽中綜合排名前三名的經(jīng)管中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰和頒獎(jiǎng)。
本次會(huì)議同時(shí)進(jìn)行了“‘一把手’談安全”專題宣教活動(dòng)和淮安農(nóng)商銀行“八大板塊”營(yíng)銷賦能項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。相關(guān)專家以“ 八大板塊 提檔升級(jí) ”為主題，從八大板塊營(yíng)銷流程塑造、新任客戶經(jīng)理能力塑造，支行長(zhǎng)、骨干職業(yè)化塑造等三個(gè)方面闡述了本次普惠隊(duì)伍賦能項(xiàng)目的核心內(nèi)容。
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