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黨的二十大報(bào)告提出要堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上。中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議提出要促進(jìn)民眾消費(fèi)和提高企業(yè)信心。江蘇省政府今年發(fā)布的一號(hào)文件，從12方面提出42條舉措，打響了提振經(jīng)濟(jì)的“第一槍”。作為因農(nóng)而生、為農(nóng)而立的金融機(jī)構(gòu)，盱眙農(nóng)商銀行正以更高的政治站位在穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、助力鄉(xiāng)村振興、提振市場信心上展現(xiàn)更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。
堅(jiān)定不移推進(jìn)增戶拓面。盱眙農(nóng)商銀行堅(jiān)持以“向下”之態(tài)、“向外”之舉務(wù)“向上”之實(shí)。通過落實(shí)推進(jìn)“行長+鎮(zhèn)長+會(huì)長”和發(fā)揮“黨建+金融”作用，積極融入各類協(xié)會(huì)、商會(huì)，以黨建共建拓寬數(shù)據(jù)獲取渠道，全力做好批量預(yù)授信工作，實(shí)現(xiàn)走訪有效觸達(dá)，推動(dòng)營銷往深處走；通過結(jié)合市場變化、需求變化，及時(shí)優(yōu)化整村授信拓面與網(wǎng)格化營銷管理工作模式，打造更優(yōu)質(zhì)效的管理營銷體系，推動(dòng)營銷往新處走；堅(jiān)持存量數(shù)據(jù)與增量數(shù)據(jù)相結(jié)合，對(duì)客戶進(jìn)行分層分類管理，制定存量提額、網(wǎng)格商戶、代發(fā)企業(yè)等8類客戶清單，通過加強(qiáng)與村委、在外商會(huì)群、老鄉(xiāng)群的對(duì)接，全力加大信用貸款的投放力度，推動(dòng)全行青年客戶用信面、信用貸款發(fā)放面等指標(biāo)穩(wěn)步提升。
堅(jiān)定不移服務(wù)鄉(xiāng)村振興。盱眙農(nóng)商銀行積極策應(yīng)盱眙縣50戶以上集中成片棚戶區(qū)改造、新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田9萬畝以上、2萬畝稻（藕）蝦綜合種養(yǎng)示范區(qū)以及馬壩西瓜、黃花塘茶葉、天泉湖黃桃品牌培育工作，通過加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、村委及種養(yǎng)殖客戶的走訪對(duì)接，增進(jìn)與農(nóng)民的感情，掌握轄內(nèi)的農(nóng)情，并按地區(qū)劃分，名單制管理，由各支行提供開戶、貸款發(fā)放、電子銀行等一攬子服務(wù)，持續(xù)加大對(duì)農(nóng)業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的金融服務(wù)力度。通過積極爭取支農(nóng)再貸款資金、加強(qiáng)省農(nóng)擔(dān)合作，定向支持有發(fā)展前景、發(fā)展穩(wěn)定的種植養(yǎng)殖客戶，有效降低新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營成本。
堅(jiān)定不移支持小微企業(yè)。盱眙農(nóng)商銀行緊跟縣委縣政府實(shí)行規(guī)上企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)掛鉤幫扶步伐，開展“你開工、我助力”企業(yè)開工復(fù)工走訪活動(dòng)，采用“行長室成員+機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人”“機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人+客戶經(jīng)理”雙線并行的方式，對(duì)無貸及存量企業(yè)客戶進(jìn)行走訪，通過了解當(dāng)前縣域企業(yè)經(jīng)營狀況，研判新形勢下的產(chǎn)業(yè)前景，分析企業(yè)經(jīng)營面臨的困難，針對(duì)企業(yè)提出的金融需求提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)金融服務(wù)，全力保障縣域企業(yè)開工復(fù)工順利開展，提升該行高效金融服務(wù)效能。強(qiáng)化全鏈條式服務(wù)意識(shí)，在賬戶開立、信貸服務(wù)等多個(gè)方面提供服務(wù)，常態(tài)化開展金融政策和信貸產(chǎn)品宣傳推介活動(dòng)，充分發(fā)揮省聯(lián)社各類政策產(chǎn)品的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)講誠信的小微企業(yè)營銷全覆蓋，全力當(dāng)好隨叫隨到、服務(wù)周到的“店小二”。
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