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為進(jìn)一步凝聚企業(yè)發(fā)展共識(shí)，提高干部員工的領(lǐng)導(dǎo)力、組織力和執(zhí)行力，近日，睢寧農(nóng)商銀行組織開展了“管理者大講堂”系列活動(dòng)。
系列活動(dòng)以該行董事長(zhǎng)李巖峰講授《以項(xiàng)目管理方式推進(jìn)工作 堅(jiān)決打贏進(jìn)位戰(zhàn)、翻身戰(zhàn)》拉開帷幕，他首先分析了當(dāng)前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，通過引入“項(xiàng)目管理”概念，系統(tǒng)分析了干部員工各自的崗位職責(zé)，圍繞“定目標(biāo)、定方法、定計(jì)劃、定執(zhí)行、定考核”五大步驟確保工作有效落實(shí)，最后提出了“有信心提精神、有共識(shí)講團(tuán)結(jié)、有目標(biāo)明方向、有重點(diǎn)抓提升、有考核強(qiáng)落實(shí)”五點(diǎn)要求。
該行開展“管理者大講堂”活動(dòng)，為廣大干部員工搭建了一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，有利于上下級(jí)間達(dá)成共識(shí)，形成團(tuán)隊(duì)合力，為打造一支高素質(zhì)的專業(yè)金融隊(duì)伍注入新動(dòng)能。睢寧農(nóng)商銀行將固化活動(dòng)機(jī)制，明確時(shí)間、頻次，由該行高管、部門總經(jīng)理自由選題，公開授課，通過傳導(dǎo)管理理念和管理方法，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)迅速達(dá)成，助力全行業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
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