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近年來，姜堰農(nóng)商銀行根植“三大轉(zhuǎn)型”理念，圍繞“普惠銀行、精品銀行、智慧銀行、合規(guī)銀行、幸福銀行”五大銀行戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、不良資產(chǎn)、數(shù)字轉(zhuǎn)型、合規(guī)風(fēng)控等多方面改革創(chuàng)新，推動各項業(yè)務(wù)發(fā)展實現(xiàn)新突破、邁上新臺階。截至今年7月末，該行各項存款余額387.32億元、各項貸款余額289.36億元，分別較年初增長38.99億元、25.56億元，存貸主業(yè)穩(wěn)步增長，不良率1.35%，不良貸款撥備覆蓋率351.62%，較年初上升50個百分點，營業(yè)利潤增長40%。
著力調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，筑牢農(nóng)商根基，打造普惠銀行。姜堰農(nóng)商銀行求真務(wù)實深入推進(jìn)零售轉(zhuǎn)型，不斷向全員灌輸服務(wù)“三農(nóng)兩小”初心，反復(fù)傳達(dá)做小做散理念，排兵布陣削弱福費(fèi)廷、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)占比，大力投放實體貸款，支農(nóng)支小的市場定位不斷回歸，信貸結(jié)構(gòu)日趨合理。同時充分理解國家宏觀調(diào)控政策，緊隨市場利率下行、利息收窄的客觀變化，靈活調(diào)整貸款利率，讓利市民百姓，今年以來該行已下調(diào)貸款利率三次。
著力管控不良貸款，守護(hù)資產(chǎn)質(zhì)量，打造精品銀行。姜堰農(nóng)商銀行高度重視不良貸款管理和瑕疵貸款管理，重點推進(jìn)重點案件、在執(zhí)案件恢復(fù)執(zhí)行，同時通過開展中長期借新還舊貸款一戶一策整改、常態(tài)化推進(jìn)“三大行動”排查等一系列措施，推動信貸基礎(chǔ)管理水平不斷提升，資產(chǎn)質(zhì)量在復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)金融形勢下保持穩(wěn)定，截至今年7月末，五級不良貸款余額較年初下降3983萬元，占比較年初下降0.28個百分點。
著力突破業(yè)務(wù)流程，加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新，打造智慧銀行。姜堰農(nóng)商銀行堅持以科技為驅(qū)動、以客戶為中心、以風(fēng)控為本源，基于全行業(yè)務(wù)與管理創(chuàng)新的各環(huán)節(jié)需求和痛點，引導(dǎo)全員以數(shù)字化思維分析各項業(yè)務(wù)，制定授信審批自動化及小額線上項目化管理方案，逐步逐項推進(jìn)科技與經(jīng)營管理深度融合，今年以來，該行上線“陽光快貸”純線上信貸產(chǎn)品，積極推動“稅企易貸”產(chǎn)品上線，截至7月末，“陽光快貸”已累計投放630戶，金額近億元。
著力強(qiáng)化合規(guī)意識，兜牢業(yè)務(wù)底線，打造合規(guī)銀行。姜堰農(nóng)商銀行以省聯(lián)社“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”問題剖析會為契機(jī)，自上而下深入進(jìn)行合規(guī)經(jīng)營自查排查，排查員工是否存在經(jīng)商辦企業(yè)、參與高利貸以及非法集資、異常消費(fèi)等情況，定期報送征信報告，準(zhǔn)確掌握員工行為情況。同時全行上下大力開展員工合規(guī)理念培育，鼓勵全員結(jié)合工作實際拍攝合規(guī)短視頻、開展演講比賽等形式多樣的活動，增強(qiáng)合規(guī)文化滲透力，提升員工主動合規(guī)意識。
著力補(bǔ)齊后方力量，塑造企業(yè)文化，打造幸福銀行。姜堰農(nóng)商銀行近年來堅持塑造以奮斗者為本、以業(yè)績?yōu)檎碌挠行挝幕?，倡?dǎo)員工敬業(yè)勤業(yè)、不停進(jìn)取奔向理想。同時該行工會堅持以職工為中心，做好職工“代言人”，當(dāng)好職工“娘家人”，不斷增進(jìn)員工福祉，今年以來新增洗衣卡服務(wù)、夏季送清涼、職工療養(yǎng)、退伍軍人慰問等諸多關(guān)愛項目，讓職工有更多的歸屬感和幸福感，最大寬度地匯聚起廣大職工力量，形成穩(wěn)定的干事創(chuàng)業(yè)合力。
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