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自開門紅活動開展以來，盱眙農商銀行穆店支行認真貫徹落實總行黨委各項工作部署，凝心聚力，緊盯目標任務，做主動出擊的“行動派”。截至目前，該行共計營銷理財產品190.65萬元，率先超額完成開門紅理財任務。
統(tǒng)一步調 ，提振思想凝聚力。經濟的穩(wěn)步增長為理財業(yè)務提供了廣闊的市場前景，今年以來，總行第一次下發(fā)支行理財任務，穆店支行迅速召開會議，確保把思想和行動統(tǒng)一到總行的決策部署上。該行通過晨夕會召開，確保制度解讀清晰、業(yè)務培訓到位、指標細化到人，做到全員參與、人人擔責。
緊盯目標 ，提高宣傳執(zhí)行力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶與城區(qū)的客戶投資觀念存在差異，穆店支行在營銷過程中更加注重本土化與個性化相區(qū)分的理財產品推薦及服務。一是注重客戶分層分類。行長帶領客戶經理深入村、社區(qū)走訪，根據客戶的年齡、職業(yè)和在該行已辦業(yè)務種類等信息進行分類，細分客群特征，更有針對性地進行理財產品推廣。二是線上線下同步營銷。充分利用該行微信公眾號、視頻號、手機銀行等渠道的活動，進行日常宣傳造勢，督促員工一日三次在朋友圈轉發(fā)宣傳。線下在營業(yè)大廳鋪設代銷理財產品的海報、展臺，讓每一位前來辦理業(yè)務的客戶目之所及。同時，在集市和村鎮(zhèn)進行橫幅宣傳。通過三者結合，全面提升推廣成效。
突出重點，提升服務硬實力。穆店支行要求全員扎實掌握理財業(yè)務知識，為客戶提供需求產品的同時進行理財一句話推介。能夠勝任產品講解與理財規(guī)劃，真正做到以客戶為中心，加強理財業(yè)務與信貸、存款等業(yè)務的聯(lián)動，實現業(yè)務協(xié)同發(fā)展。
原標題：盱眙農商銀行穆店支行理財營銷創(chuàng)佳績
文章來源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202401/30/node_B02.html#content_1291955
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