近年來,高郵農(nóng)商銀行積極探索合規(guī)案防管理新思路,緊緊圍繞“防案件、控風(fēng)險、促發(fā)展”的目標(biāo),建立起“查、防、堵、懲、教”有機(jī)結(jié)合的立體化案防工作體系,努力識別和控制合規(guī)風(fēng)險,培育員工合規(guī)操作理念,持續(xù)推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),促進(jìn)各項業(yè)務(wù)依法合規(guī)經(jīng)營。
強(qiáng)化教育培訓(xùn),提升全員合規(guī)意識。強(qiáng)化合規(guī)隊伍建設(shè)。制定2023年專兼職合規(guī)管理員考核辦法。定期開展專兼職合規(guī)管理員培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織全體專兼職合規(guī)員進(jìn)行合規(guī)案防知識考試,并將考試成績與專兼職合規(guī)管理員月度考核掛鉤,進(jìn)一步提升合規(guī)管理隊伍履職能力,提高合規(guī)案防工作水平。樹牢合規(guī)從業(yè)理念。結(jié)合《關(guān)于全省農(nóng)商行員工非正常資金往來典型案例的通報》和《關(guān)于深化日常排查抓實員工異常行為管理的風(fēng)險提示》、員工執(zhí)業(yè)紅線警示書等相關(guān)要求,在各部門、各支行開展合規(guī)案防巡講活動。召開年度案防警示教育大會,實現(xiàn)全員合規(guī)學(xué)習(xí)全覆蓋,進(jìn)一步強(qiáng)化合規(guī)理念宣導(dǎo),推動合規(guī)理念入腦入心入行。舉辦家風(fēng)助廉活動。開展“賢內(nèi)助”“廉內(nèi)助”座談會,組織中層管理人員后備及新晉中層員工家屬參觀高郵王氏紀(jì)念館,簽訂“當(dāng)好廉內(nèi)助、把好幸福門”承諾書,強(qiáng)化干部職工“8小時”外監(jiān)督,充分發(fā)揮家庭在案件防控、廉政守紀(jì)、拒腐防腐中的重要作用。
強(qiáng)化監(jiān)督檢查,壓實合規(guī)案防責(zé)任。夯實合規(guī)案防工作基礎(chǔ)。全面壓實“兩會一層”案防責(zé)任,董事長為案件防控第一責(zé)任人,行長為案防制度制定和執(zhí)行第一責(zé)任人,監(jiān)事長為案防工作監(jiān)督第一責(zé)任人,定期、不定期對董事會、經(jīng)營層案防履職情況進(jìn)行回頭看,對履職不規(guī)范、不具體、不深入的,及時提示提醒,必要時推動整改問責(zé)。持續(xù)更新完善內(nèi)部制度體系,及時、動態(tài)地將法律法規(guī)轉(zhuǎn)化為內(nèi)部規(guī)章制度。近三年,該行共新制定規(guī)章制度126個,修訂規(guī)章制度215個,審查合同491份。開展專項整治排查。制訂員工異常行為排查方案,強(qiáng)化員工8小時內(nèi)外異常行為管理。排查信貸客戶系統(tǒng)預(yù)留聯(lián)系電話是否為客戶經(jīng)理或支行行長、員工近親屬與信貸客戶發(fā)生非正常資金往來、以及內(nèi)部退養(yǎng)員工流水備注是否有工資獎金等在企業(yè)取酬行為。開展深化案件專項整治舉一反三排查活動,強(qiáng)化運(yùn)營、信貸、電子銀行等重點條線的監(jiān)督排查。常態(tài)開展“飛行檢查”。制定2023年“飛行檢查”工作方案,每月組成“飛行檢查”工作組,采取“四不兩直”形式,對支行代客戶操作、保管物品情況、現(xiàn)金、重要空白憑證管理情況、信貸業(yè)務(wù)貸后管理工作等進(jìn)行現(xiàn)場檢查,并對柜面當(dāng)班人員業(yè)務(wù)庫進(jìn)行現(xiàn)場突擊查庫。通過“飛行檢查”,有力推進(jìn)合規(guī)操作常態(tài)長效,確保合規(guī)案防工作落到實處。
強(qiáng)化問題整改,夯實合規(guī)案防根基。加強(qiáng)“屢查屢犯”問題治理。對上年發(fā)生的違規(guī)行為進(jìn)行梳理,更新并印發(fā)2023年度屢查屢犯問題庫清單。對“屢查屢犯”問題加大處罰力度,形成有效的震懾力。通過梳理員工違規(guī)誘因、動機(jī)與目的,集思廣益,共同研究有效避免屢查屢犯問題發(fā)生的對策。注重檢查整改效果評估。對出現(xiàn)的問題,對照臺賬,以整改是否有佐證材料、問題成因有無剖析、責(zé)任有無追究、結(jié)果是否運(yùn)用、人員有無輔導(dǎo)等標(biāo)準(zhǔn)對整改效果進(jìn)行評估,統(tǒng)一同類問題的整改標(biāo)準(zhǔn),做到“逐條評估、逐項確認(rèn)”。建立問題整改聯(lián)動機(jī)制。通過定期召開問題聯(lián)動委員會開展交流討論,全面分析問題及其成因,從制度、流程、系統(tǒng)、授權(quán)等過程進(jìn)行糾治,推動整改工作標(biāo)本兼治,切實提高問題整改效果,提高合規(guī)管控水平。
原標(biāo)題:高郵農(nóng)商銀行厚植合規(guī)文化賦能穩(wěn)健發(fā)展
文章來源:http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202311/14/node_B01.html#content_1262557
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