|
今年以來，高郵農(nóng)商銀行堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，把握固本強(qiáng)基、提質(zhì)增效總要求，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，奮力推動(dòng)全行高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。截至2月末，該行各項(xiàng)存款余額283.44億元，增幅9.24%；各項(xiàng)貸款余額201.53億元，增幅5.26%。
堅(jiān)守支農(nóng)支小戰(zhàn)略定位，打牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。高郵農(nóng)商銀行圍繞做小做散，把增戶擴(kuò)面，多投放、優(yōu)投放中小企業(yè)貸款和小額農(nóng)戶貸款作為應(yīng)對(duì)市場競爭、增強(qiáng)發(fā)展后勁的重要舉措。一方面，堅(jiān)定不移深化普惠金融工程，制定出臺(tái)《年度普惠金融工作方案》，強(qiáng)化數(shù)字化走訪平臺(tái)的運(yùn)用，以鎮(zhèn)、村、組三級(jí)黨建聯(lián)盟為抓手，開展對(duì)各類客戶的定位走訪，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村市場優(yōu)質(zhì)客戶、潛在客戶的精準(zhǔn)營銷，不斷完善“整村授信”工作，做好送信上門、跟蹤用信，著力擴(kuò)大授信面和用信面，進(jìn)一步夯實(shí)客戶基礎(chǔ)；另一方面，加大對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信貸投放，圍繞當(dāng)?shù)馗哙]鴨、高郵大蝦、稻米三大百億級(jí)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主動(dòng)加強(qiáng)與市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的溝通合作，跟蹤對(duì)接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，建立服務(wù)名冊，實(shí)現(xiàn)名單制精準(zhǔn)營銷和管理。在去年創(chuàng)新推出農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)抵押貸、秸稈產(chǎn)業(yè)貸基礎(chǔ)上，該行進(jìn)一步探索創(chuàng)新?lián)Ｈ谫Y渠道，全力支持地方“富民創(chuàng)業(yè)”項(xiàng)目發(fā)展。
加大服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)力度，增添高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。高郵農(nóng)商銀行緊緊圍繞高郵市委市政府工作部署，積極服務(wù)當(dāng)?shù)孛裆こ毯椭卮箜?xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步加大實(shí)體貸款投放力度和信貸計(jì)劃傾斜。一方面圍繞高郵當(dāng)?shù)?ldquo;產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”提檔升級(jí)，緊盯全市300個(gè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”項(xiàng)目，提前鎖定政府招商引資和重大項(xiàng)目開工、竣工、投產(chǎn)等節(jié)點(diǎn)，及時(shí)關(guān)注相應(yīng)企業(yè)資金需求，加大政采貸業(yè)務(wù)推廣應(yīng)用，加快推動(dòng)新型動(dòng)產(chǎn)和權(quán)利質(zhì)押業(yè)務(wù)創(chuàng)新，為落戶企業(yè)提供全過程、精細(xì)化的金融服務(wù)，全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局；另一方面繼續(xù)發(fā)揮機(jī)制靈活優(yōu)勢，進(jìn)一步落實(shí)“金融服務(wù)保障十條舉措”，在與當(dāng)?shù)馗鞑课k局、商業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)發(fā)行等金融同業(yè)前期合作的基礎(chǔ)上，依托政銀企聯(lián)席會(huì)議，強(qiáng)化信息共享，積極配合完成當(dāng)?shù)亟鹑诠芾聿块T相關(guān)工作要求，切實(shí)做好金融“派單”跟蹤服務(wù)，爭當(dāng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的先鋒隊(duì)和排頭兵。
提升信貸風(fēng)險(xiǎn)管理水平，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展后勁。高郵農(nóng)商銀行及時(shí)研究把握新形勢下風(fēng)險(xiǎn)變化的特點(diǎn)和趨勢，切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)早、防范準(zhǔn)、處置好。一方面推動(dòng)信貸管理模式轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)信貸資產(chǎn)質(zhì)量管控，持續(xù)做好信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況的動(dòng)態(tài)監(jiān)測和逾期欠息60天以上貸款與不良貸款比例的監(jiān)控管理，常態(tài)化推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控“三大行動(dòng)”，進(jìn)一步摸清不良及瑕疵貸款底數(shù)，堅(jiān)持清前堵后并舉，做實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控基礎(chǔ)工作；另一方面大力清降不良貸款，推進(jìn)分層清收模式，借助司法力量，開展執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)。積極爭取國投公司及地方政府支持，與轄內(nèi)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展不良資產(chǎn)“政銀企”對(duì)接處置活動(dòng)，積極協(xié)調(diào)多方資源，推動(dòng)與國興金投合作，綜合運(yùn)用催收、代償、債權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種處置方式，一戶一策、分類處置化解不良貸款。
|
