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儀征農(nóng)商銀行汽車園支行以“保證貸款持續(xù)增長、有效提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平”為目標(biāo)，在提高貸款規(guī)模的同時(shí)，加強(qiáng)日常信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理，不斷化解信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，持續(xù)保持汽車園支行不良貸款占比處于全行較低水平。2022年，汽車園支行收回2006年之前往年表外不良貸款41123元，收回信用卡不良貸款167301.32元，全年無新增不良貸款。
落實(shí)貸款“三查”，嚴(yán)控準(zhǔn)入門檻。貸前調(diào)查是發(fā)放貸款的第一道關(guān)，對貸款安全性意義重大，要重視對第一還款來源的分析，以實(shí)地調(diào)查和側(cè)面了解相結(jié)合，對客戶的借款資質(zhì)、用途的合法合規(guī)性進(jìn)行深入了解并作出判斷。信貸工作要以預(yù)防為主，嚴(yán)把準(zhǔn)入，提高新增貸款質(zhì)量。
強(qiáng)調(diào)征信重要性，提高客戶信用觀念。要求客戶將該支行賬戶作為資金歸行賬戶，確保20日前利息按時(shí)到賬，養(yǎng)成提前將利息存入賬戶的習(xí)慣，客戶經(jīng)理每月也提前提醒余額不足客戶，不斷強(qiáng)化客戶按時(shí)歸還貸款的意識。
緊抓瑕疵貸款催收，嚴(yán)防貸款出現(xiàn)不良。該支行堅(jiān)持以新形成瑕疵客戶為主攻方向，堅(jiān)持抓早抓好。貸款客戶一旦有出現(xiàn)逾期欠息的苗頭，就立即要求管戶客戶經(jīng)理實(shí)時(shí)提醒催收，不斷通過聯(lián)系擔(dān)保人及其家庭成員，曉之以理、動之以情，合力催收貸款，堅(jiān)決不讓信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步劣化。
成立專班，自覺開展貸記卡不良清收。支行要求客戶經(jīng)理提高思想認(rèn)識，重視信用卡的清收工作，每月指定專人定期跟蹤信用卡客戶逾期數(shù)據(jù)，由催收人員協(xié)同信用卡推薦人，成立清收專組，充分動員有關(guān)系、有能力的員工和支行力量進(jìn)行催收。通過電話不斷催收持卡人和聯(lián)系人，要求催收人員親自去持卡人居住地和工作單位進(jìn)行實(shí)地催收。
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