|
日前，張家港農(nóng)商銀行運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督系統(tǒng)正式上線，這也是省內(nèi)農(nóng)商行系統(tǒng)中首個(gè)采用國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)和國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)平臺(tái)的事后監(jiān)督系統(tǒng)。該系統(tǒng)打破了傳統(tǒng)事后監(jiān)督流程中業(yè)務(wù)覆蓋不全面、人力與效率存在局限性等突出問(wèn)題，標(biāo)志著該行在推進(jìn)原有事后監(jiān)督體系向新的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督體系轉(zhuǎn)型方面邁出了關(guān)鍵一步。
運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督系統(tǒng)共計(jì)270個(gè)重點(diǎn)監(jiān)督交易、146個(gè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型。從模型時(shí)效上看，從純事后預(yù)警轉(zhuǎn)向準(zhǔn)實(shí)時(shí)模式。對(duì)于業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)、員工道德風(fēng)險(xiǎn)、賬戶使用異常等維度的部分低頻高危交易采取了準(zhǔn)實(shí)時(shí)預(yù)警模式。從功能上看，新系統(tǒng)對(duì)接OCR識(shí)別技術(shù)、監(jiān)督規(guī)則分析手段等，基于業(yè)務(wù)合規(guī)性檢查機(jī)制及業(yè)務(wù)規(guī)則量化配置，實(shí)現(xiàn)部分業(yè)務(wù)場(chǎng)景的系統(tǒng)自動(dòng)化監(jiān)督處理，大幅減少人工監(jiān)督工作量，釋放監(jiān)督崗位人力。系統(tǒng)同時(shí)對(duì)接行內(nèi)的視頻平臺(tái)，建立各業(yè)務(wù)場(chǎng)景視頻遠(yuǎn)程人工復(fù)核、智能模型自動(dòng)復(fù)核等核查機(jī)制，檢測(cè)銀行業(yè)務(wù)辦理過(guò)程、員工履職情況等是否存在異常，提升運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查質(zhì)效。
該系統(tǒng)上線運(yùn)行后，張家港農(nóng)商銀行運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理將實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向和流程導(dǎo)向的監(jiān)測(cè)，有利于推動(dòng)業(yè)務(wù)流程的持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理能力，提升監(jiān)督效率，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理由業(yè)務(wù)復(fù)審向風(fēng)險(xiǎn)管理和質(zhì)量控制的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
下一步，張家港農(nóng)商銀行將積極依托金融科技力量，持續(xù)完善和優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理流程，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督體系轉(zhuǎn)型，積極探索構(gòu)建更高效、更便捷、客戶體驗(yàn)更優(yōu)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式，持續(xù)打造集事前、事中和事后為一體的全新運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，不斷開(kāi)創(chuàng)運(yùn)營(yíng)管理新局面。
|
