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洪澤農(nóng)商銀行“三新”聚力為新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體注入澎湃動能
以平臺經(jīng)濟為代表的新業(yè)態(tài)逐步成為經(jīng)濟社會發(fā)展的新引擎，新就業(yè)群體逐漸成為社會建設發(fā)展的重要參與者。近年來，洪澤農(nóng)商銀行在嚴密做好疫情防控工作的同時，不斷加大金融服務力度，持續(xù)搭建場景補短板，暖“新”、凝“新”、貼“新”，讓新就業(yè)群體奔跑無憂，共同擁抱美好未來。
暖“新”服務，讓“無處落腳”變“處處是家”。“平時工作忙，中午都在這里把飯菜熱一熱，吃完還能休息一下。暖‘新’驛站給了我們很大的便利，讓我們有了歇歇腳的地方。”環(huán)衛(wèi)工人感慨地說道。心安處即是家。自暖“新”服務開展以來，該行共建成“湖畔驛站”智能點1個，“潤萬家·鄰里服務中心”1個，以及7家城區(qū)支行為新業(yè)態(tài)群體提供“熱納涼，寒送暖，累歇腳，渴接水，傷用藥”的愛心服務，讓暖“新”服務更有溫度。
貼“新”保障，讓“單向幫扶”變“雙向奔赴”。受年初疫情影響，快遞行業(yè)的配送數(shù)量銳減，收入的下降讓每位快遞小哥對到期償還的房貸、車貸倍感壓力。該行為做好受疫情影響新就業(yè)群體的紓困解難工作，創(chuàng)新推出“騎手快貸”，解了快遞小哥的燃眉之急。一次授信循環(huán)授信，利率更優(yōu)惠、手續(xù)更便捷，在有效滿足信貸需求的同時也讓快遞小哥能以更低融資成本提升生活幸福感、獲得感，從而真正與新業(yè)態(tài)群體架起連心橋，不斷增強新業(yè)態(tài)群體客戶的黏性，真正做到心“新”相印。
凝“新”聚力，讓“服務對象”變“共建伙伴”。該行始終堅持黨建引領，聚融發(fā)展合力。在總行黨委與開發(fā)區(qū)黨工委、支部與新業(yè)態(tài)經(jīng)營主體的共建框架下，成立護“新”先鋒服務隊，走進園區(qū)開展“整廠金服”活動，為新業(yè)態(tài)經(jīng)營主體職工提供義診、健康問詢、防電信詐騙知識宣講等服務，上門辦理授信、社保卡開卡等業(yè)務，讓“金堤黨建”品牌再上高度、更有溫度，助力打造洪澤區(qū)組織共建、資源共享、發(fā)展共商、政銀企共治的良好局面，以實際行動激活洪澤區(qū)黨建工作“紅色引擎”。
新業(yè)態(tài)催生新就業(yè)，新就業(yè)集聚新力量。下一步，洪澤農(nóng)商銀行將持續(xù)創(chuàng)新組織覆蓋，加強服務陣地，突出作用發(fā)揮，不斷提升新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作水平，積極參與構建區(qū)域基層黨建新格局。
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