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為加強員工行為管理，摸清各類風險底數，近日，農發(fā)行建湖縣支行通過“三個到位”組織開展員工異常行為專項排查。
排查責任明確到位。該行高度重視員工異常行為排查，班子成員認真履行“一崗雙責”，切實履行排查工作主體責任，該行黨支部書記為排查“第一責任人”，紀檢委員切實履行“監(jiān)督責任”，發(fā)揮監(jiān)督保障作用。綜合部、客戶部發(fā)揮部門職能作用，黨員干部以身作則，格員相互監(jiān)督，多維度、全方位落實排查責任。員工對照標準開展自查，在《員工異常行為自查表》上簽字承諾，交綜合部留存。
排查內容落實到位。該行第一時間召開全行職工會，專題部署員工異常行為排查工作。對照《中國農業(yè)發(fā)展銀行員工行為管理辦法》規(guī)定的5類32條從業(yè)禁止行為和18種員工異常行為，特別是與客戶非正常交往、涉案涉訴、列為“失信被執(zhí)行人”、在公安機關留有記錄或案底、涉及“黃、賭、毒、黑、恐”及非法集資和非法民間借貸的進行逐員逐項排查。
排查手段運用到位。借助智能化系統(tǒng)，通過中國裁判文書網、中國執(zhí)行信息公開網查閱員工涉案、涉訴信息，通過員工征信報告查閱信用卡消費、違規(guī)對外擔保等信息，通過談心談話、員工家訪、走訪信貸客戶和公安機關，了解員工8小時以外日常消費、社會交往、廉潔自律等違法違規(guī)違紀情況，紀檢委員不定期抽查員工出勤和履職情況，開展常態(tài)化警示交易，有效遏制員工不良習慣和不當行為。該行還設立員工異常行為反映電話，充分利用各種渠道了解發(fā)現(xiàn)員工異常行為信息。
農發(fā)行建湖縣支行將常態(tài)化開展員工異常行為排查，加強員工行為管理，引導員工自覺遵守各項內控管理制度，從嚴從實加強自我約束，樹立良好職業(yè)形象，促進全行高質量發(fā)展。
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