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丹陽農(nóng)商銀行召開“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”問題剖析通報(bào)會(huì)暨警示教育大會(huì)
為加強(qiáng)合規(guī)教育，強(qiáng)化全員合規(guī)經(jīng)營理念，規(guī)范員工日常行為，5月23日，我行召開“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”問題剖析通報(bào)會(huì)暨警示教育大會(huì)。中國銀保監(jiān)會(huì)鎮(zhèn)江監(jiān)管分局農(nóng)銀科副科長廖家勇、紀(jì)委辦公室主任陸頌恩出席會(huì)議，我行領(lǐng)導(dǎo)班子成員，董事、監(jiān)事代表，各支行、部、室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。上官小天董事長主持會(huì)議。
上官董事長作了《答好“四道題” 厚植“人在農(nóng)商更有為”的發(fā)展內(nèi)涵》的重要講話。他提出四點(diǎn)意見，一是要提高站位，答好政治引領(lǐng)“論述題”；二是要加強(qiáng)配合，答好協(xié)同聯(lián)動(dòng)“多選題”；三是要勤于思考，答好遵章守紀(jì)“創(chuàng)新題”；四是要強(qiáng)根鑄魂，答好隊(duì)伍建設(shè)“填空題”。他強(qiáng)調(diào)，全行上下要不斷強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)反腐，持續(xù)推動(dòng)合規(guī)金融文化建設(shè)工作落地生根，形成心齊勁足的良好政治生態(tài)，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，努力用根源性整治措施祛除頑疾和詬病，為我行的轉(zhuǎn)型發(fā)展蹚出新路，乘勢而上再譜新篇。
劉監(jiān)事長指出，召開“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”問題剖析通報(bào)會(huì)，既是落實(shí)監(jiān)管部門相關(guān)工作要求，更是推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，并從思想認(rèn)識(shí)方面、“三道防線”方面和內(nèi)控合規(guī)管理重點(diǎn)領(lǐng)域三個(gè)方面進(jìn)行了剖析通報(bào)，指出支行存在的具體問題并作了詳細(xì)的原因分析。
宋歆曄副行長圍繞信貸方面的問題作工作部署，一是對(duì)2017年以來各類內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納，二是從內(nèi)外部形勢、思想、制度、操作四個(gè)層面對(duì)問題產(chǎn)生的根源做具體剖析，三是提出要從提高整改落實(shí)、提升風(fēng)險(xiǎn)管控、提升資產(chǎn)質(zhì)量、提升合規(guī)文化四個(gè)方面強(qiáng)化整改。
劉行長作了題為《做實(shí)風(fēng)險(xiǎn)排查 筑牢案防基礎(chǔ) 持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展》的動(dòng)員講話，他指出，一要提高思想認(rèn)識(shí)，抓好合規(guī)案防工作意義深遠(yuǎn)，二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)清合規(guī)案防存在不足，三要根源深化排查整改，加快補(bǔ)齊合規(guī)案防管理短板。同時(shí)針對(duì)近期開展的“員工失范行為專項(xiàng)整治”和“信貸管理強(qiáng)化年”活動(dòng)，提出具體要求，一是把問題查擺作為核心任務(wù)，二是把原因剖析作為重要內(nèi)容，三是把問題整改作為主要方向。
中國銀保監(jiān)會(huì)鎮(zhèn)江監(jiān)管分局廖家勇副科長作了會(huì)議總結(jié)點(diǎn)評(píng)。他指出，本次會(huì)議準(zhǔn)備充分，總結(jié)全面，剖析深刻，是一次高質(zhì)量的會(huì)議。針對(duì)當(dāng)前和下階段工作，他強(qiáng)調(diào)，一是要更加深刻認(rèn)識(shí)內(nèi)控合規(guī)的重要性。從2021年全省監(jiān)管處罰通報(bào)來看，呈現(xiàn)出幾大特點(diǎn)：第一重點(diǎn)明確，主要涉及金融亂象整治和農(nóng)村中小金融法人機(jī)構(gòu)；第二來源廣泛，包括現(xiàn)場檢查、案件、非現(xiàn)場監(jiān)管和信訪舉報(bào)四個(gè)方面；第三力度更大，應(yīng)罰盡罰。二是要清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前監(jiān)管工作形勢，嚴(yán)監(jiān)管、強(qiáng)監(jiān)管將是常態(tài)。三是認(rèn)真做好問題的整改和提升，尤其是在信貸管理和員工行為管理方面，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，拿出具體的提升計(jì)劃。四是進(jìn)一步加強(qiáng)與分局紀(jì)檢條線的溝通聯(lián)系，建立常態(tài)化的溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制。
會(huì)上，參會(huì)人員還共同觀看了《合規(guī)守法 方得始終》警示教育片，警示大家要引以為戒，切勿以身試法。
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