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4月28日，南通農(nóng)商銀行直屬片組織召開“以案為鑒、以案促規(guī)”警示教育暨貫徹案防會(huì)議精神視頻會(huì)議。行黨委副書記、行長(zhǎng)錢偉東出席會(huì)議并講話，辦公室、行政保衛(wèi)部、法律合規(guī)部、營(yíng)業(yè)部、通州支行全體黨員、客戶經(jīng)理、部分柜員參會(huì)。會(huì)議由法律合規(guī)部張統(tǒng)省主持。
錢偉東深入分析了當(dāng)前案防形勢(shì)、工作短板，并提出具體要求。一是提高警惕，唱響“一個(gè)主旋律”。警示教育是加強(qiáng)黨建的“必修課”，強(qiáng)化警示教育應(yīng)更好發(fā)揮其應(yīng)有作用，警鐘長(zhǎng)鳴才能時(shí)常提醒黨員干部職工緊繃紀(jì)律的弦，堅(jiān)持正反兩個(gè)方面教育引導(dǎo)，用黨的先進(jìn)理論、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)文化理念等武裝頭腦，在全行營(yíng)造濃厚的愛黨、愛國(guó)、愛崗氛圍。二是遏制苗頭，畫好“一個(gè)同心圓”。案件都是從很小的事件開始的，日常點(diǎn)點(diǎn)滴滴的管理既關(guān)系到合規(guī)經(jīng)營(yíng)的“底線”，也決定著改革發(fā)展的“上限”。從“守底線”角度看，通過(guò)提前介入，在“治未病”上下功夫，員工行為管理是案件防控的“先手棋”，能有效遏制違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生，提升案件防控的效果。從“提上限”角度看，加強(qiáng)員工行為管理，能夠營(yíng)造健康穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境， 樹立規(guī)范可靠的外部形象，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的文化認(rèn)同，保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，從而為高質(zhì)量發(fā)展增添動(dòng)能。三是抓好執(zhí)行，強(qiáng)化“一套硬措施”。不以規(guī)矩，不成方圓。制度是內(nèi)控合規(guī)管理的源頭，是法律法規(guī)和監(jiān)管要求的內(nèi)化，更是員工行為管理的標(biāo)尺和準(zhǔn)繩。制度是用來(lái)執(zhí)行的，不是掛在墻上看的。制度的執(zhí)行要不折不扣，不允許打“擦邊球”，不能用信任代替制度，要用制度劃清行為邊界，用制度傳導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)文化理念，明確行為失范的嚴(yán)重后果，營(yíng)造人人事事講合規(guī)、時(shí)時(shí)處處防風(fēng)險(xiǎn)的良好氛圍。四是協(xié)同發(fā)力，筑牢“一道防火墻”?？傂邢嚓P(guān)部室要加強(qiáng)檢查輔導(dǎo)，在關(guān)注頻度的同時(shí)更要關(guān)注工作的深度和內(nèi)涵，營(yíng)業(yè)部、通州支行在管理上不能有絲毫懈怠，要確立制度學(xué)習(xí)常態(tài)化機(jī)制，通過(guò)下發(fā)制度學(xué)習(xí)清單、組織講解培訓(xùn)等方式，不斷提高員工政策理解把握和防控風(fēng)險(xiǎn)能力。五是統(tǒng)籌謀劃，壓實(shí)“一條責(zé)任鏈”。要建立完善有效的責(zé)任體系，牽住關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員這個(gè)“牛鼻子”，部門、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人要把案防責(zé)任扛在肩上，把行為管理的壓力傳導(dǎo)到每一名員工，層層落實(shí)，強(qiáng)化示范作用，形成上行下效、一級(jí)管一級(jí)的工作局面。
會(huì)后，錢偉東與片區(qū)客戶經(jīng)理代表開展談心談話，要求他們提高合規(guī)操作意識(shí)，以敏銳的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)做好貸后管理，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，有效洞察風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。
直屬片將以此次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，找準(zhǔn)問(wèn)題關(guān)鍵，夯實(shí)底線思維，增強(qiáng)系統(tǒng)觀念，立足深化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展的新征程，建立健全案防長(zhǎng)效機(jī)制，以更加細(xì)致入微的對(duì)策措施有效堵住漏洞、真正管住問(wèn)題，為推進(jìn)南通農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障和支撐。
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