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走進(jìn)宿遷某漁業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，10多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖池塘映入眼簾，在暖陽(yáng)照射下，波光粼粼的水面顯得格外耀眼。
誰(shuí)也不會(huì)想到，這片景色宜人的養(yǎng)殖園，在幾年前曾是一片荒草地。宿遷某漁業(yè)養(yǎng)殖合作社老板張先生在幾年前將視線轉(zhuǎn)向了這片土地。那時(shí)張先生回到家鄉(xiāng)，承包了近100畝的荒地，進(jìn)行甲魚、草魚等苗種繁育，用科學(xué)的方法向貧瘠的土地要效益。通過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)，他逐步摸索出一整套的自然生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)，徹底征服了這片荒地，讓貧瘠的土地實(shí)現(xiàn)了華麗的轉(zhuǎn)身。
隨著養(yǎng)殖效益的不斷提高，張先生想繼續(xù)擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，他對(duì)魚塘進(jìn)行了進(jìn)排水分離改造，安裝多元化尾水治理設(shè)施，有效解決了傳統(tǒng)水產(chǎn)養(yǎng)殖資源浪費(fèi)、土地過(guò)度使用等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)殖尾水達(dá)標(biāo)排放和循環(huán)利用。“升級(jí)改造讓我把手頭上的流動(dòng)資金幾乎都投入了進(jìn)去，我著急需要資金購(gòu)置魚苗和飼料，飼料和人工費(fèi)又在日益增加，手頭上能使用的錢都快用完了，我天天著急得睡不著覺。”說(shuō)起當(dāng)時(shí)的資金難題，他記憶猶新。
由于對(duì)信貸政策和手續(xù)都不是很了解，在資金遇到難題的關(guān)鍵時(shí)候，張先生試探性地打了一個(gè)電話，民豐農(nóng)商銀行的客戶經(jīng)理立即上門調(diào)查，向他講解貸款政策，現(xiàn)場(chǎng)收集好貸款資料，兩天之內(nèi)就完成了100萬(wàn)元貸款授信審批和發(fā)放，及時(shí)到位的資金支持讓他扛過(guò)了養(yǎng)殖事業(yè)發(fā)展的瓶頸期。他通過(guò)該行“農(nóng)擔(dān)貸”貸款100萬(wàn)元，增加了4個(gè)魚塘并購(gòu)買魚苗和飼料，該行持續(xù)的信貸資金為他養(yǎng)殖事業(yè)的發(fā)展一路保駕護(hù)航。
“養(yǎng)殖是個(gè)投入大、周期長(zhǎng)的行業(yè)，我們的資金都?jí)涸谶@些魚身上，資金流動(dòng)性慢，幸虧有了民豐農(nóng)商銀行的‘農(nóng)擔(dān)貸’，才解決了我們正發(fā)愁的資金難題。”張先生說(shuō)。
像張先生一樣的養(yǎng)殖戶在宿遷市還有很多，民豐農(nóng)商銀行堅(jiān)持主動(dòng)對(duì)接養(yǎng)殖大戶，客戶經(jīng)理深入田間地頭、逐戶上門走訪，開展“背包大走訪”活動(dòng)，為農(nóng)戶“送貸到家”，不斷加大對(duì)養(yǎng)殖業(yè)貸款的支持力度，積極探索推進(jìn)扶農(nóng)助農(nóng)的有效途徑，逐漸形成了具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色的“銀行+規(guī)模戶+散養(yǎng)戶”的模式，養(yǎng)殖戶拓展到哪里，農(nóng)商行的惠民信貸就覆蓋到哪里。
截至2023年年末，民豐農(nóng)商銀行發(fā)放各類涉農(nóng)貸款余額269.65億元，較年初增加20.12億元。下一步，該行將緊盯轄內(nèi)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，用足用好金融政策，持續(xù)推出獨(dú)具特色的整村建檔、整村授信的形式，全流程、批量化支持“三農(nóng)”發(fā)展，滿足客戶的個(gè)性化融資需求，全面助力鄉(xiāng)村振興。
原標(biāo)題：民豐農(nóng)商銀行：金融奏響魚塘“歡樂頌”
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