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黨的二十大報(bào)告提出，要堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。為了全面貫徹黨中央和省委省政府關(guān)于質(zhì)量提升行動(dòng)的戰(zhàn)略要求，近期，蘇州農(nóng)商銀行快馬加鞭，在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)監(jiān)管局和地方金融監(jiān)管局的共同推動(dòng)下，為江蘇省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位——江蘇凱倫建材股份有限公司發(fā)放了蘇州市吳江區(qū)首筆“蘇質(zhì)貸”，金額3000萬元，助力企業(yè)將質(zhì)量的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為“硬資產(chǎn)”。這也是江蘇農(nóng)信系統(tǒng)發(fā)放的首筆“蘇質(zhì)貸”業(yè)務(wù)，邁出了農(nóng)信系統(tǒng)以金融活水灌溉質(zhì)量信譽(yù)的率先一步。
步伐加快，
堅(jiān)持政銀合作，服務(wù)發(fā)展大策
蘇州農(nóng)商銀行在短短兩周內(nèi)實(shí)現(xiàn)成果的快速落地，不僅彰顯了蘇州服務(wù)質(zhì)量企業(yè)發(fā)展的信念決心，更離不開政銀企深度合作，多方持續(xù)耕耘的良好基礎(chǔ)。該行多年來深耕實(shí)體經(jīng)濟(jì)，打造中小企業(yè)金融服務(wù)管家，特別是在服務(wù)制造業(yè)領(lǐng)域，積累了諸多成功經(jīng)驗(yàn)，全行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)貸款占比超九成，制造業(yè)貸款占比達(dá)到36%，位列A股上市銀行首位。蘇州市質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式”服務(wù)建設(shè)根基扎實(shí)，通過1個(gè)“質(zhì)量服務(wù)中心”、5個(gè)“質(zhì)量接力站”、10個(gè)“質(zhì)量賦能站”，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式”服務(wù)的全覆蓋，為“蘇質(zhì)貸”客戶的快速定位，提供了有力支撐。
省聯(lián)社“外聯(lián)外拓”工作推進(jìn)以來，蘇州農(nóng)商銀行積極行動(dòng)，利用好蘇州市政府與省聯(lián)社戰(zhàn)略合作的良好契機(jī)，與蘇州市、區(qū)兩級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管局通力合作，暢通溝通機(jī)制，迅速形成了“政府搭臺(tái)、部門協(xié)同、銀企唱戲”的有效機(jī)制，營(yíng)造出良好金融氛圍。正是有賴于政銀雙方的傾力付出，以質(zhì)量為重心的企業(yè)才能迅速獲得持續(xù)、穩(wěn)定、實(shí)惠的金融支持，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)新動(dòng)力。打造實(shí)現(xiàn)這一生態(tài)閉環(huán)，無疑是落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路。
措施扎實(shí)，
堅(jiān)持摸排走訪，打通信息壁壘
圍繞“蘇質(zhì)貸”建設(shè)全套質(zhì)量金融服務(wù)，蘇州農(nóng)商銀行從加強(qiáng)產(chǎn)品推廣、摸排走訪調(diào)研、開辟綠色通道三個(gè)方面，做了充分部署。
一是加強(qiáng)產(chǎn)品推廣。暢通“政策找客戶、客戶知政策”的渠道，“蘇質(zhì)貸”關(guān)于質(zhì)量領(lǐng)域的知識(shí)，對(duì)于員工和企業(yè)而言，都具有一定的門檻。該行開展質(zhì)量主題宣講活動(dòng)，印發(fā)宣傳材料，結(jié)合新媒體、公眾號(hào)推送等形式，深化員工和企業(yè)對(duì)于利用質(zhì)量基礎(chǔ)增信融資的理解，不斷提高產(chǎn)品的認(rèn)同感，提升知曉度和受惠面。在省聯(lián)社業(yè)務(wù)管理部和蘇州市場(chǎng)監(jiān)管局的指導(dǎo)下，面向全行客戶經(jīng)理和授信審批人員開展專題培訓(xùn)，針對(duì)質(zhì)量榮譽(yù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量認(rèn)證的定義和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)深化學(xué)習(xí)，增加非金融端的業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備。
二是扎實(shí)摸排走訪。根據(jù)企業(yè)庫客戶名單，梳理摸排，建立“蘇質(zhì)貸”業(yè)務(wù)臺(tái)賬，開展清單式對(duì)接走訪，逐戶了解客戶的經(jīng)營(yíng)狀況及金融需求，現(xiàn)已完成了區(qū)域內(nèi)全部名單客戶的走訪聯(lián)系工作。建立“一企一策”的差異化服務(wù)策略，通過主動(dòng)授信等措施作為“敲門磚”，突出“蘇質(zhì)貸”連接市場(chǎng)監(jiān)管局的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，逐步建立三方合作，謀求更大合作機(jī)會(huì)。
三是開辟綠色通道。建立專項(xiàng)規(guī)模、專業(yè)團(tuán)隊(duì)、專屬產(chǎn)品、專門流程、專項(xiàng)風(fēng)控的“五專”工作機(jī)制。專項(xiàng)規(guī)模，開辟10億元“蘇質(zhì)貸”專項(xiàng)額度，市場(chǎng)化定價(jià)，有效提升信貸供給；專業(yè)團(tuán)隊(duì)，組建以客戶經(jīng)理為核心、產(chǎn)品經(jīng)理、授信審批人員緊密協(xié)作的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，通過產(chǎn)品組合、產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)、綜合定價(jià)為客戶量身定制金融服務(wù)方案；專屬產(chǎn)品，細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈需求，結(jié)合“蘇質(zhì)貸”產(chǎn)品，為具有質(zhì)量榮譽(yù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)提供融資授信；專項(xiàng)流程，對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)質(zhì)企業(yè)實(shí)施白名單管理，做深做細(xì)客戶儲(chǔ)備及需求調(diào)研，精準(zhǔn)對(duì)接服務(wù)；專項(xiàng)風(fēng)控，構(gòu)建有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、授信審批和風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)模型，基于質(zhì)量榮譽(yù)、地方征信數(shù)據(jù)以及風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)，確定借款人信用等級(jí)和授信方案。在“五專”工作機(jī)制的加持下，蘇州農(nóng)商銀行以綠色通道保證落地效率，第一時(shí)間審核企業(yè)資信并簽約發(fā)放，以最優(yōu)的授信條件和最快的審批流程，靶向支持名單客戶。
著眼未來，
堅(jiān)持質(zhì)量意識(shí)，賦能轉(zhuǎn)型升級(jí)
一是助力名單企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。對(duì)于區(qū)域內(nèi)的名單企業(yè)，一戶不落，全部對(duì)接到位。及時(shí)調(diào)整優(yōu)化信貸政策，全力以赴支持“蘇質(zhì)貸”產(chǎn)品的投放。深化與市場(chǎng)監(jiān)管局的合作，圍繞專利、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，探索質(zhì)押融資業(yè)務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
二是轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展。金融機(jī)構(gòu)自身的質(zhì)量管理水平，同樣需要支持與提升。將與市場(chǎng)監(jiān)管局共同探索金融管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高業(yè)務(wù)水平，主動(dòng)參與到質(zhì)量和品牌榮譽(yù)建設(shè)中去。
三是賦能產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。蘇州作為世界紡織產(chǎn)業(yè)的中心地帶，自習(xí)近平總書記提出我國(guó)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)以來，高度重視紡織產(chǎn)業(yè)的碳排放問題。蘇州農(nóng)商銀行承建蘇州市綠色低碳金融實(shí)驗(yàn)室，與德國(guó)國(guó)際合作機(jī)構(gòu)、中紡聯(lián)、人民銀行蘇州市中心支行以及盛澤政府?dāng)y手，計(jì)劃用三年時(shí)間，探索建立一套國(guó)際認(rèn)可的紡織產(chǎn)業(yè)碳排放核算標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用到出口標(biāo)簽和企業(yè)配套融資等方面。
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