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為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢防腐拒變防線，近年來(lái)，新沂農(nóng)商銀行充分發(fā)揮警示教育、日常監(jiān)督、政治監(jiān)督、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)作用，積極構(gòu)建立體化、多層次、全方位的監(jiān)督體系，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
發(fā)揮警示教育“震懾”作用，在“思想防線”上做文章。正面宣傳“正本清源”。組織黨員學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》以及《員工違規(guī)行為處理辦法》等，讓員工知道行為“禁區(qū)”和職業(yè)“底線”。反面教材“提神醒腦”。組織中高層干部赴警示教育基地現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，召開全員警示教育大會(huì)、“兩禁”教育警示大會(huì)、案防教育警示大會(huì)，觀看《零容忍》警示專題片，邀請(qǐng)省聯(lián)社、市公安局、市紀(jì)委、市檢察院專家作廉政教育專題報(bào)告，解剖違反中央八項(xiàng)規(guī)定典型案例，開展員工違規(guī)違紀(jì)案件集中“曝光”和集體“反思”，讓黨員干部職工知敬畏、存戒懼、守底線。清廉活動(dòng)“清掃灰塵”。開展“清廉金融文化宣傳周”系列活動(dòng)、“弘金融廉潔文化，揚(yáng)銀行業(yè)清風(fēng)”系列活動(dòng)、“迎雙節(jié)，糾四風(fēng)”系列活動(dòng)、“家庭助廉好媳婦”評(píng)選、清廉金融文化知識(shí)競(jìng)賽、清廉金融文化品牌創(chuàng)建、“業(yè)務(wù)大學(xué)習(xí)，素質(zhì)能力再提升”行動(dòng)，營(yíng)造濃厚的清廉金融文化氛圍。
發(fā)揮日常監(jiān)督“探頭”作用，在“關(guān)口前移”上下功夫。風(fēng)險(xiǎn)排查“點(diǎn)準(zhǔn)穴位”。每季度組織員工異常行為排查、“九種人”排查、疑點(diǎn)數(shù)據(jù)排查，每年開展全員征信排查、全員家訪，及時(shí)開展干部任前談話，建立全員廉潔檔案系統(tǒng)，積極發(fā)現(xiàn)員工廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，切實(shí)提高廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控水平。重點(diǎn)監(jiān)督“抓住要害”。緊盯信貸投放、資產(chǎn)處置、費(fèi)用支出、基建工程等重點(diǎn)工作和關(guān)鍵崗位，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集的支行“一把手”監(jiān)督，讓監(jiān)督更加聚焦、更加精準(zhǔn)、更加有力。專項(xiàng)治理“打準(zhǔn)靶子”。開展從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)、形式主義官僚主義集中整治、扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題專項(xiàng)治理、“禁賭博 禁酒駕”教育整治、機(jī)關(guān)作風(fēng)專項(xiàng)整治，以堅(jiān)決果敢的姿態(tài)向不良風(fēng)氣亮劍。
發(fā)揮政治監(jiān)督“護(hù)航”作用，在“引領(lǐng)保障”上求突破。常規(guī)巡查“會(huì)診把脈”。制定巡查督導(dǎo)三年規(guī)劃，按年制定巡查督導(dǎo)工作方案，2022年對(duì)7個(gè)黨支部及22個(gè)支行、部室進(jìn)行巡查督導(dǎo)，通過(guò)個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、調(diào)閱資料、走訪調(diào)研等方式，對(duì)貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署、落實(shí)主體責(zé)任、工作效能、工作作風(fēng)、支部建設(shè)、廉潔自律等方面進(jìn)行全面“政治掃描”，把移動(dòng)的“探照燈”照到薄弱地帶。專項(xiàng)巡查“直擊痛點(diǎn)”。組織開展監(jiān)督保障疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項(xiàng)巡查、“三重一大”決策制度執(zhí)行情況專項(xiàng)巡查、“大排查、大處置、大提升”專項(xiàng)巡查、村鎮(zhèn)銀行專項(xiàng)巡查，提升了巡查督導(dǎo)針對(duì)性和有效性。監(jiān)督保障“通經(jīng)活血”。積極開展“監(jiān)督保障執(zhí)行，促進(jìn)完善發(fā)展”作用調(diào)研，檢視貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署落差、偏差，梳理群眾反映的突出問(wèn)題，剖析問(wèn)題成因，提出整改方案，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)增效。
發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“利劍”作用，在“精準(zhǔn)發(fā)力”上求實(shí)效。聚焦“問(wèn)題整改”提質(zhì)效。對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，明確責(zé)任主體，建立問(wèn)題清單，制定整改措施，明確整改時(shí)限，定期盤點(diǎn)、跟蹤問(wèn)效，形成“監(jiān)督-反饋-整改-提升”的工作閉環(huán)，確保監(jiān)督反饋問(wèn)題“靶向治療”“藥到病除”。聚焦“嚴(yán)管厚愛(ài)”聚合力。堅(jiān)持“懲前毖后，治病救人”，對(duì)受到批評(píng)教育、提醒、函詢和組織處理的員工，積極幫助其改進(jìn)提高；對(duì)受到處分的員工，進(jìn)行回訪教育，幫助受處分對(duì)象重拾干事創(chuàng)業(yè)信心和熱情，切實(shí)做到紀(jì)法約束有硬度、批評(píng)教育有力度、組織關(guān)懷有溫度。聚焦“四種形態(tài)”嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。注重抓早抓小，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)，努力把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。2022年以來(lái)，共關(guān)愛(ài)提醒25人，誡勉談話6人，查處違規(guī)違紀(jì)人員7人，強(qiáng)化了不敢、知止的氛圍，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好金融生態(tài)。
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