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近日，如東農(nóng)商銀行召開2022年6月經(jīng)營管理工作會議，回顧總結(jié)上半年經(jīng)營工作及勞動競賽開展情況，全面部署三季度重點工作。
會上，如東農(nóng)商銀行黨委委員、副行長張衛(wèi)平解讀了三季度勞動競賽方案，要求各支行和各部室對照既定目標任務(wù)和重點工作，因地制宜制定工作舉措，保質(zhì)保量完成各項工作。
如東農(nóng)商銀行黨委副書記、行長印良鈺作6月經(jīng)營管理工作報告，并部署了三季度主要經(jīng)營管理工作。一是全力提升零售業(yè)務(wù)占比，全面推進零售轉(zhuǎn)型。二是上下聯(lián)動推進業(yè)務(wù)發(fā)展，進一步強化總行賦能。三是多維度培養(yǎng)條線專業(yè)素養(yǎng)，加強信貸營銷人員管理。四是搭建合規(guī)管理體系，提升合規(guī)管理實效。
如東農(nóng)商銀行黨委書記、董事長方錦圣講話。他充分肯定了上半年取得的成績，指出了當前存在的不足，并要求全行上下在三季度咬定目標，用盡全力，完成既定目標任務(wù)。一是穩(wěn)穩(wěn)守住支農(nóng)支小經(jīng)營陣地，聚焦目標客群抓好增戶擴面，用好共建平臺實現(xiàn)互補雙贏,邁開腳板做深做實走訪營銷。二是夯實信貸資產(chǎn)質(zhì)量，嚴抓全面風(fēng)險管理，完善內(nèi)控合規(guī)長效機制。三是深入推進降本增效，加快節(jié)奏提高效率，嚴格人員考核管理。
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