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為持續(xù)深化我行網(wǎng)點轉型工作，全面提升運營隊伍專業(yè)素質、服務效能，樹立服務品牌形象，推動運營文化建設，6月30日，新沂農商銀行召開“運營隊伍建設年”啟動會。
會議由新沂農商銀行黨委黨員、副行長吳昊峰同志主持，總行領導班子成員，各支部書記，支行行長和部室總經(jīng)理等近70人參加了會議。
總行黨委副書記仲旗同志出席會議并講話，他首先簡要回顧并肯定了我行三年來網(wǎng)點轉型工作取得的成績，其次對本次運營隊伍建設年活動提出三點意見：一是構建“一盤棋”活動格局，確?；顒佑行蛴行АＲ髾C關部室、各支行要加強溝通協(xié)調，努力形成工作合力，共同推動運營隊伍建設年活動的有序開展；二是織密“一張網(wǎng)”工作機制，通過完善文化引領機制、打造圓鼎家園?精營匯品牌、完善溝通交流機制，探索運營新理念，提升運營管理水平；三是培育“一支隊伍”工作目標，確?；顒诱蔑@成效。注重專業(yè)人才培養(yǎng)、開展結對幫扶活動、組建內訓師隊伍，加快打造一支精業(yè)篤行的運營隊伍。
會上，運營管理部總經(jīng)理王瑋詳細解讀了“運營隊伍建設年”專項活動實施方案，從活動目標、活動內容、活動步驟和活動要求四個方面全面介紹了運營隊伍建設年各項活動的部署和安排，同時發(fā)布了我行“圓鼎家園?精營匯”運營文化LOGO，以“圓鼎”及“營”字為設計理念，融合新沂當?shù)匾簧揭缓还沛?zhèn)及“開放包容”的文化元素設計而成。
精“營”匯：精取自精英之意，通過圓鼎家園隊伍建設年活動打造運營精英人才。精益求精，創(chuàng)新進取。“營”取自運營管理，“艸”代表規(guī)范，嚴格落實，精準執(zhí)行。“冖”代表家園即貼心，將客戶當成家人，心系客戶，優(yōu)質服務。小“口”代表縝密，打造風險為本的閉環(huán)管理流程。大“口”致力融匯運營精英，共創(chuàng)美好未來。
擔當者興，實干者成。新的任務激勵我們承前啟后、繼往開來，新的征程需要我們開拓進取、拼搏奮進。新沂農商銀行將以此次活動為契機，著力打造“圓鼎家園?精營匯”品牌，精心培養(yǎng)一批業(yè)務精英、營銷精英、管理精英，努力提升客戶服務質效，以實際行動為全行高質量發(fā)展貢獻運營力量！
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