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近日，淮安農(nóng)商銀行通過現(xiàn)場和視頻方式召開二季度工作會議，全面總結(jié)分析一季度全行業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，部署二季度工作目標(biāo)和主要措施。該行黨委書記、董事長楊東，黨委副書記、行長朱彩濤，紀(jì)委書記、監(jiān)事長惠國語等出席會議并講話。
會議指出，今年是全行三年發(fā)展規(guī)劃集中發(fā)力的一年，改革轉(zhuǎn)型工作進(jìn)入深水期，一季度受疫情影響，全行經(jīng)營管理工作面臨著諸多挑戰(zhàn)，行長室在行黨委及董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，審時度勢，靈活部署，整合各類資源，發(fā)揮機(jī)制優(yōu)勢，順應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，全力保障客戶及小微企業(yè)金融服務(wù)，以高質(zhì)量普惠金融助力疫情防控和實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實現(xiàn)了旺季復(fù)雜形勢下的業(yè)務(wù)穩(wěn)健提升。
會上，楊東強(qiáng)調(diào)，二季度，是全行改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，在常態(tài)化疫情防控形勢下，全行上下第一要突出目標(biāo)導(dǎo)向、提振信心，把轉(zhuǎn)型的堅定性和策略的靈活性結(jié)合起來，發(fā)揮好機(jī)制改革的支撐作用。第二要突出問題導(dǎo)向、主動出擊，把“第一生產(chǎn)力”和“第一動力”融合起來，始終把人作為改革轉(zhuǎn)型的第一生產(chǎn)力，建立能上能下、準(zhǔn)入退出長效機(jī)制，持續(xù)迸發(fā)發(fā)展活力。第三要突出結(jié)果導(dǎo)向、危中尋機(jī)，把激發(fā)潛能和實績?yōu)橥鯀f(xié)同起來，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)和業(yè)務(wù)拓展，推動企業(yè)文化穩(wěn)步落地，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展韌性。
朱彩濤以“深耕板塊抓好客群開發(fā) 夯實基礎(chǔ)優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局”為主題，對2022年二季度全行重點工作做整體部署。他要求全行上下要堅持支農(nóng)支小一體推進(jìn)，以更優(yōu)質(zhì)效助力實體經(jīng)濟(jì)；要堅持做小做散兩手發(fā)力，以更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)深耕普惠金融；要堅持線上線下雙輪驅(qū)動，以更大力度深化數(shù)字轉(zhuǎn)型；要堅持防范化解標(biāo)本兼治，以更高標(biāo)準(zhǔn)夯實內(nèi)控基石；要堅持挖潛拓源同步謀劃，以更實舉措提升經(jīng)營質(zhì)效。
會上，淮安農(nóng)商銀行黨委委員、副行長金雷作2022年一季度開門紅績效分配方案和2022年度績效考核方案解讀。該行黨委委員、副行長項宏波作2022年開門紅勞動競賽結(jié)果通報及二季度競賽方案、網(wǎng)格化方案解讀。三家優(yōu)秀支行負(fù)責(zé)人作經(jīng)驗交流，部分支行負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。會議期間，還對2022年開門紅勞動競賽中成績優(yōu)異、在經(jīng)管中心序時PK中獲勝的單位進(jìn)行表彰和頒獎。
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