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為深入貫徹落實(shí)省聯(lián)社運(yùn)營(yíng)管理部“運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)要求，進(jìn)一步深化我行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，全面提升運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)、服務(wù)效能，著力打造規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍，6月22日，高郵農(nóng)商銀行召開(kāi)“運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)年”專項(xiàng)活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)。我行黨委委員、副行長(zhǎng)孟晉、運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干、各網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)主管參加會(huì)議，會(huì)議由運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理主持。
運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理對(duì)我行“運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)年”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行詳細(xì)解讀，包括活動(dòng)目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)形式、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)步驟及活動(dòng)要求等六個(gè)方面的內(nèi)容?；顒?dòng)堅(jiān)持以“爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)表率，爭(zhēng)做行業(yè)示范，打造運(yùn)營(yíng)‘圓鼎家園’品牌”為目標(biāo)，以“弘揚(yáng)運(yùn)營(yíng)文化，完善人員管理，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)共享”為內(nèi)容，加快打造一支精業(yè)篤行的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍，不斷提升服務(wù)保障能力，為高郵農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)運(yùn)營(yíng)力量。
我行黨委委員、副行長(zhǎng)孟晉部署工作，他指出：“運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)年”專項(xiàng)活動(dòng)是省聯(lián)社繼三年網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后推動(dòng)的年度重點(diǎn)工作，也是我行年度重點(diǎn)工作。他對(duì)本次活動(dòng)的開(kāi)展提出四點(diǎn)要求：一是高度重視，充分認(rèn)識(shí)運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)的重要意義。二是狠抓落實(shí)，不折不扣抓好運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)工作。三是主動(dòng)思考，積極挖掘打造具有高郵特色的運(yùn)營(yíng)文化。四是齊抓共建，奮發(fā)有為做運(yùn)營(yíng)管理工作的主人。
運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)年系列活動(dòng)—廳堂營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)分享篇。會(huì)上，卸甲支行王實(shí)、開(kāi)發(fā)區(qū)支行張新月兩位大堂經(jīng)理分別結(jié)合自身工作實(shí)際，分享了在廳堂營(yíng)銷過(guò)程中熟知產(chǎn)品、敢于開(kāi)口、善于溝通、總結(jié)反思的重要性，具有一定的借鑒性和可操作性，進(jìn)一步鞏固了網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型成果。該項(xiàng)系列活動(dòng)后期將常態(tài)化開(kāi)展，營(yíng)造全員營(yíng)銷的濃厚氛圍，切實(shí)提升運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平。
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