|
自2022年首季開門紅活動結(jié)束以來，寶應(yīng)農(nóng)商銀行金寶支行全體員工以團(tuán)隊建設(shè)為保障、以產(chǎn)品適配為根本、以服務(wù)創(chuàng)新為利器、以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)為活力、以科技賦能為載體，實現(xiàn)電子銀行等相關(guān)業(yè)務(wù)在總行位居前三，全力做好金融支持鄉(xiāng)村振興服務(wù)。
團(tuán)隊為基，勁往一處使。發(fā)揮支行行長、外勤、內(nèi)勤三位一體的聯(lián)動優(yōu)勢。通過不同的崗位職責(zé)、不同的崗位優(yōu)勢聯(lián)動營銷，形成眾人拾柴火焰高的良好氛圍，凝聚支行全員參與營銷的合力。
產(chǎn)品適配，合適才好用。聚焦小微商戶，創(chuàng)設(shè)“流水貸”，運用金融產(chǎn)品引導(dǎo)和促進(jìn)鄉(xiāng)村資本良性循環(huán)發(fā)展；針對家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體特點，開創(chuàng)“陽光商E貸”“備貨貸”，專屬貸款產(chǎn)品提升金融服務(wù)與農(nóng)業(yè)適配度；基于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和小農(nóng)戶的資金需求特點，發(fā)展“一次授信、隨借隨還、循環(huán)使用”的小額信貸。
創(chuàng)新服務(wù)，以客戶為中心。始終突出以客戶為中心的營銷戰(zhàn)略，做到主動出擊、上門服務(wù)、優(yōu)化流程和強(qiáng)化維護(hù)四位一體，把全方位、一站式、個性化、一體化的營銷服務(wù)推介給客戶，大大增強(qiáng)了客戶黏性和信任。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)，實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。聚焦農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，創(chuàng)新支持休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村康養(yǎng)等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。加強(qiáng)與核心企業(yè)協(xié)同配合，為農(nóng)業(yè)企業(yè)提供啟動資金或應(yīng)急紓困支持，加大供應(yīng)鏈金融服務(wù)供給力度。
科技為舟，線上線下有機(jī)融合。運用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，有效整合涉農(nóng)主體的信用信息，優(yōu)化風(fēng)險定價和管控模型，建立信貸客戶白名單，提高客戶識別和信貸投放能力，解決供需雙方信息不對稱和信用風(fēng)險等問題，減少對抵押擔(dān)保的依賴，逐步提高發(fā)放信用貸款的比重。
|
