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【監(jiān)管會談】銀保監(jiān)會鎮(zhèn)江監(jiān)管分局蒞臨丹陽農(nóng)商銀行開展2022年上半年審慎監(jiān)管會談
5月7日，中國銀保監(jiān)會鎮(zhèn)江監(jiān)管分局對我行開展2022年上半年審慎監(jiān)管會談。鎮(zhèn)江監(jiān)管分局副局長潘勇，農(nóng)銀科科長袁靜，農(nóng)銀科副科長廖家勇出席了會議，我行領(lǐng)導班子成員、各部門負責人參加了會議。
會上，廖家勇副科長代表分局對我行去年下半年以來存在問題整改落實情況進行了評價，并針對目前存在的主要問題提出了整改意見。
上官小天董事長針對今年以來我行整體經(jīng)營情況做了匯報，并圍繞信用風險防控、服務(wù)實體經(jīng)濟、經(jīng)營管理問題及整改措施、當前面臨的挑戰(zhàn)及應對計劃安排等四個方面向分局領(lǐng)導作了專題匯報。
聽取完匯報后，袁靜科長根據(jù)關(guān)于加強董事和高管人員履職述評的工作要求，對兩位副行長就信用風險管理和資金業(yè)務(wù)風險管控進行現(xiàn)場問答。此外，他對重點監(jiān)管領(lǐng)域作了工作提示。他要求，一是堅持不懈防范化解金融風險，二是持之以恒治理亂象，三是持續(xù)提升金融服務(wù)質(zhì)效，四是持續(xù)提升公司治理水平。
潘勇副局長作了會議總結(jié)講話。他指出，要深刻了解當前的外部經(jīng)濟金融形勢，在百年未有之大變局疊加全球疫情影響下，全行業(yè)運行呈現(xiàn)出三個主要特點，一是由高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，二是向零售銀行轉(zhuǎn)型，三是注重科技賦能。具體到監(jiān)管要求，他提出了“五個更加嚴格”，一是更加嚴格要求回歸本源。第一是注重本地，把做小做散，服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展寫入公司章程；第二是注重本身，作為縣域法人機構(gòu)，要立足本地，開展差異化競爭；第三是注重本能，嚴控大額貸款，將更多的目光轉(zhuǎn)向與自身能力相匹配的普惠金融領(lǐng)域，重點做好整村授信、一鎮(zhèn)一品、新市民的金融服務(wù)。二是更加嚴格要求風險防控。從前道來看，對信用風險的認識要更嚴格審慎，要高度關(guān)注廣義問題貸款；從中道來看，要扎實做好“信貸管理強化年”專項活動和員工失范行為專項整治；從后道來看，要加大撥備計提，合理控制股金分紅比例。三是更加嚴格要求強化治理。第一是堅定不移地將黨的領(lǐng)導融入公司治理，第二是做好高管人員的履職盡責閉環(huán)管理。四是更加嚴格要求強調(diào)穩(wěn)定。確保做到“四個不發(fā)生”，即不發(fā)生失密泄密，不發(fā)生進京訪、群體事件和個人極端事件，不發(fā)生重大聲譽風險和轟動性負面事件，不發(fā)生系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)事故。五是更加嚴格要求精準監(jiān)管。分局將通過網(wǎng)格化監(jiān)測、一行一策等手段，做到對法人機構(gòu)的精準監(jiān)管。
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