|
五谷蕃熟，穰穰滿家。在金湖縣糧食購銷公司內(nèi)，一輛輛滿載糧食的車扦樣、檢測、稱重、卸車，售糧農(nóng)民一個個臉上洋溢著幸福的笑容。
“從收購到現(xiàn)在一共送了600多噸，基本上每次都能做到糧入庫、錢到手，多虧了農(nóng)發(fā)行??！”金湖縣種糧大戶任發(fā)山笑呵呵地說道。
多年來，農(nóng)發(fā)行江蘇省分行以金融春風(fēng)化雨般滋潤著每一所糧企、每一個農(nóng)民，用實際行動服務(wù)國家糧食安全、守護百姓飯碗。2021年至今，累計投放各類糧食收購貸款超430億元，支持企業(yè)累計收購糧食近310億斤，信貸支持收購量占社會商品量近60%，充分發(fā)揮了糧食收購資金供應(yīng)主渠道作用，持續(xù)擦亮“糧食銀行”金字招牌。
守住“一顆心” 穩(wěn)住“基本盤”
習(xí)近平總書記強調(diào)，中國人的飯碗任何時候都要牢牢端在自己手上，我們的飯碗應(yīng)該主要裝中國糧。面對復(fù)雜多變的糧食市場形勢，農(nóng)發(fā)行江蘇省分行牢牢守住服務(wù)國家糧食安全的初心，把糧食信貸業(yè)務(wù)作為主責(zé)主業(yè)，堅決守好“大國糧倉”。
2021年至今，江蘇省分行全力保障中央及各級地方儲備輪換及增儲資金需求，累放各類儲備糧貸款超160億元。圍繞增供應(yīng)加大蘇南主銷區(qū)客戶營銷力度，推動產(chǎn)區(qū)與銷區(qū)糧棉油業(yè)務(wù)“兩個輪子一起轉(zhuǎn)”，堅決穩(wěn)住國家糧食安全基本盤。同時，加大糧食收購質(zhì)量把關(guān)力度，切實維護農(nóng)民和收購企業(yè)利益。
江蘇省分行市場化貸款投放創(chuàng)歷史新高，累放糧棉油市場化貸款超200億元，同比增幅47%；夏、秋兩季收購?fù)斗啪痪尤珖到y(tǒng)前列，其中夏收貸款投放連續(xù)四年位居全國系統(tǒng)第一。
付出“一片情” 擴大“朋友圈”
“選擇與農(nóng)發(fā)行開展信貸合作，是他們真誠的服務(wù)和優(yōu)惠的信貸政策打動了我。”中糧四海豐（張家港）貿(mào)易有限公司負責(zé)人介紹。
由于訂單需求增加，企業(yè)急需資金采購原材料大豆，江蘇省分行第一時間組成“總、省、市、縣”四級金融服務(wù)團隊，與企業(yè)展開現(xiàn)場對接溝通，最終形成“一企一策”服務(wù)方案，授予企業(yè)40億元授信額度并執(zhí)行優(yōu)惠利率，不僅解決了企業(yè)急需的采購資金，還有效降低了企業(yè)的融資成本。
江蘇省分行始終以客戶需求為導(dǎo)向，提升金融服務(wù)質(zhì)效增強客戶黏性，不斷提高支持市場化收購份額。截至2月末，該行糧棉油客戶總量近300家，市場化客戶總數(shù)近200家。
推廣“一條鏈” 走出“新路徑”
江蘇省分行大力推廣供應(yīng)鏈金融模式，以支持產(chǎn)業(yè)鏈、穩(wěn)定供應(yīng)鏈、提升價值鏈為核心，不斷探索糧食市場化發(fā)展新路徑。
鹽城市興谷米業(yè)有限公司是一家從事糧食收購、銷售等業(yè)務(wù)的小微企業(yè)，是光明集團股份有限公司的上游客戶。江蘇省分行確立以光明集團為核心企業(yè)，興谷米業(yè)為承貸主體，根據(jù)雙方交易合同確定貸款額度，通過供應(yīng)鏈金融模式，支持企業(yè)做大做強，有效緩解中小微企業(yè)融資難、融資貴問題。
江蘇省分行積極推動訂購貸、訂單貸、倉單貸等供應(yīng)鏈金融模式落地，接通資金“斷點”，疏通流通“堵點”。截至2月末，全行運用供應(yīng)鏈金融等創(chuàng)新模式，累放糧棉油市場化貸款超200億元。
筑牢“一道線” 撐起“保護傘”
江蘇省分行認真貫徹落實《糧食流通管理條例》，堅持封閉運行管理核心，筑牢風(fēng)險防控的第一道防線。同時在全系統(tǒng)首創(chuàng)糧食共同擔(dān)?；?，將地方財政出資30%以上要求納入江蘇省糧食安全省長責(zé)任制考核，夯實全省市場化業(yè)務(wù)發(fā)展的“基石”。
據(jù)金壇區(qū)支行行長王文展介紹，金壇是蘇南地區(qū)首家建起糧食共同擔(dān)?；鸬膮^(qū)縣，自共同擔(dān)?；鸾⒑?，有效發(fā)揮“共同管理、共擔(dān)責(zé)任、共控風(fēng)險”作用，該做法受到省委涉糧專項巡視組組長葛笑天的充分肯定，并要求向蘇南其他區(qū)縣推廣。
截至2月末，全省近60個縣（市、區(qū)）建立糧食共同擔(dān)?；穑怖U存基金超13億元，形成了農(nóng)民增收、企業(yè)增效、政府滿意、農(nóng)發(fā)行信貸資金安全的多方滿意格局。
|
